ВАТ «НАРОДНА КОМАНДА „КАРПАТИ» - НОВИЙ ЕТАП У ЗРОСТАННІ ЕКОНОМІКИ ЛЬВІВЩИНИ

Західноукраїнський соціально-економічний район охоплює вісім областей. За своїми особливостями це - густонаселений, з суттєво переважаючою часткою сільського господарства і малого бізнесу регіон. Малий бізнес представлений найбільше у напрямі переробки продуктів сільського господарства, харчування та торгівлі. Великі системні підприємства тут швидше виняток, аніж правило. Економіка цього району, особливо, що стосується Львівщини, може розвиватися лише за рахунок туризму та транзитних перевезень, у той час як схід країни пропонує різноманітну конкурентоспроможну продукцію з можливостями поставки її в інші країни. Відсутність системних підприємств звело нанівець розвиток спорту, особливо футболу, що чітко видно з того, скільки футбольних команд західного регіону приймає участь у вищій лізі.

Економіка Львівщини. Реалії сьогодення

Структура економіки Львівської області складається з переробної промисловості, розподілення електроенергії, газу та води, а також видобувної промисловості. Після розпаду Радянського Союзу відбувся серйозний спад у промисловому секторі. Призупинили свою діяльність або взагалі перестали працювати ряд великих підприємств області. Великий бізнес так і не набув широкомасштабного розвитку. Фактично за соціально-економічними показниками область є на рівні країн третього світу.

Щоб вийти з такого становища значну увагу слід приділяти підвищенню ефективності праці та системному підходу до побудови бізнесу. Так, провідні держави Європи мають семигодинний робочий день і близько 15 святкових днів на рік. В Україні восьмигодинний робочий день, менше святкових днів (близько 10), а заробітна плата менша в десятки разів. Отже, в європейських країнах люди працюють менше, заробляють більше і більше відпочивають. Чому так, проаналізуємо на прикладі:

Структура економіки країн Західної Європи має такий вигляд: - сфера послуг, у тому числі футбол (70%); - виробництво (25%); - сільське господарство (5%). У нас, особливо на Заході України, ця структура має такий вигляд: - сфера послуг (5%); - виробництво (25%); - сільське господарство (70%).

-

Соціально-економічний потенціал Львівської області, порівняно з Донецькою, Дніпропетровською, Запорізькою, Харківською та іншими центральними та східними областями, є досить слабким.

У той час, як експорт з Львівської області за 2006 рік становив 72 мільйони доларів, з Миколаївської області він становив 100 мільйонів доларів, Запорізької – 120 мільйонів доларів, Донецької – 300 мільйонів доларів. Бюджет Донецької області в 5-6 разів перевищує бюджет Львівської. Заробітна плата в Донецькій області у 2-3 рази перевищує заробітну плату на Львівщині. Тому не дивно, що у Донецьку будується стадіон за 200 мільйонів доларів. І нам сьогодні для того, щоб наздогнати Донецьку область, потрібно 10-15 років. Але варто починати робити це уже сьогодні.

Львівщині потрібні системні та перспективні проекти

Для того, щоб вийти на якісно новий рівень розвитку нашої області, потрібно (беручи до уваги досвід інших регіонів та держав) будувати власну модель розвитку. Нам не варто тішити себе ілюзіями п’ятнадцятирічної давності про могутній промислово розвинутий край. Сьогодні ми є практично аграрно-транзитною областю без суттєвих перспектив. Виправити ситуацію можна, впроваджуючи проекти, яким буде відведено роль системоутворюючих точок зростання, що потягнуть за собою інші суміжні бізнеси. Скажімо, як Японія, зробивши акцент на розвитку електроніки. У 70-х роках він становив 0,5-1% ВВП країни, а у 80-х 30-35% сукупного валового продукту. Таким провідником, а точніше - локомотивом у соціально-економічному розвитку Львівщини, має стати проект ВАТ «Народна команда «Карпати».

Нові принципи ведення бізнесу - нові шляхи досягнення успіху

Характерною особливістю діяльності підприємств Донецької області є те, що власність розмежована від самого бізнесу. Тобто власники підприємств безпосередньо не керують бізнесом, котрий їм належить. Для цього вони наймають професіональних менеджерів. Львівська ж область характеризується тим, що практично весь приватний бізнес, за невеликим винятком, здійснюється за управлінням власників цього ж бізнесу. Така схема вважаться перехідною і не може бути ефективною протягом тривалого періоду. Своїм проектом «Карпати» намагаються просувати та позиціонувати загальновизнані та успішні принципи ведення бізнесу.

Реклама - рушій економіки

Спорт як соціальне явище охоплює велику кількість людей – спортсменів, уболівальників, глядачів. Зі спортом пов’язані такі поняття, як лідерство, рекорди, безкомпромісна боротьба, сила, витривалість, перемоги.

В умовах гострої конкуренції для будь-якої компанії важливо знайти нові, альтернативні традиційним шляхам варіанти просування своїх торгових марок, збуту продукції, проведення рекламних та PR-заходів. Коли вже вичерпані звичні способи боротьби за споживача, головним фактором успіху стає оригінальність маркетингової концепції, тобто використання чогось особливого – того, чого немає у інших. Це здорове бажання виділитись цілком розумне, адже жодна фірма не хоче виглядати сірою, без власного обличчя. Проте мало мати власне обличчя, важливо, як його сприймають навколишні – клієнти, споживачі, штат фірми, її конкуренти. Одне слово, важливими є ті асоціації, які викликає фірма, її послуги та продукція. Найдосконалішим способом просування у всьому світі вважається реклама у спорті. Так, бюджети європейських футбольних клубів на 30-40% наповнюються за рахунок реклами.

На даний момент є дуже мало сильних львівських брендів. Переважно це підприємства, засновані ще за часів Радянського Союзу: «Ензим», «Жиркомбінат», «Холодокомбінат», Горілчаний завод тощо. А потужних інтелектоорієнтованих брендів немає взагалі. І самотужки пробитися на інші регіональні ринки, не кажучи вже про закордон, - без серйозного просування та реклами практично не можливо. Планується, що при організації матчів паралельно проводитимуться ділові переговори. В проекті ВАТ «Народна команда «Карпати» футбол виступає як засіб для побудови ефективної комунікації між різними цільовими групами, бо розвиток місцевих брендів є основою економіки будь-якої області.

Важливим моментом у реалізації проекту є вихід місцевих підприємств на ринки Східної України та закордону. Для того, щоб вийти на будь-який ринок, необхідно, щоб тебе там знали, а твоя продукція користувалася попитом. Цього неможливо досягти без потужного засобу просування. Запропонований керівництвом ФК „Карпати” проект створення потужного експортноорієнтованого підприємства (участь у загальноєвропейських турнірах) просуватиме область та наші підприємства не лише на теренах України, а й за її межами.

Проект ВАТ «Народна команда «Карпати» - рушійна точка для розвитку економіки Львівщини

Власне за рахунок реалізації проекту ВАТ «Народна команда «Карпати» можна дати новий імпульс розвитку Львова та Львівщини, сформувати позитивний імідж, створити нові робочі місця і суттєво наростити податкові надходження до бюджету. Реалізація проекту дозволить: - збільшити бюджет області у 2-2,5 раза; - наблизити галузеву структуру до західних стандартів; - збільшити частку інтелектуальномісткого продукту у ВВП області. Внаслідок реалізації проекту тільки в суміжних напрямах планується створення близько 10 000 робочих місць.

„

Карпати” фактично запропонували створення центру економічного зростання Львівщини. Центру, навколо якого малий та середній бізнес, об”єднуючись, має змогу самостійно та автономно розвиватися. Розвиватися вже як нові точки зростання, гуртуючи навколо себе суміжні бізнеси.

Проект ВАТ «Народна команда «Карпати» - це не лише проект, пов'язаний з футболом, а фактично проект перетворення Львівщини на потужний освітній, науковий, спортивний та бізнесовий центр.

Андріян Фітьо, Ірина Бжезінська, Володимир Хіврич