КОМАНДА, ЯКА СТВОРЮЄ МАЙБУТНЄ

Карпати – команда майбутнього

Сьогоднішній футбол – це є пристрасна п’єса, корида, шоу, де одночасно глядачами і учасниками є як вболівальники, так і гравці. Лише ті клуби, що спроможні створювати нове на стадіоні, навколо стадіону, і безперечно, на самому полі, можуть бути прибутковими.

Для того, щоб чемпіонат України був прибутковим у ньому мають брати участь не менше 10 брендових команд. Бренд футбольного клубу кується на стадіоні за сценарієм, а краще буде сказано - стратегією, розробленою фахівцями за участю вболівальників, гравців, громади та всіх зацікавлених осіб. Важливо пропонувати не просто нове, а таке нове, яке буде з вдячністю сприйняте вболівальниками і громадою.

Керівництвом ФК «Карпати» визначено довгострокову стратегічну ціль – створення потужного народного футбольного бренду.

На сьогодні вартість ФК «Карпати» становить приблизно 50 млн грн.. У 2008 - 2009 роках при створенні ВАТ «Народна команда «Карпати» капіталізація має становити уже 120,0 млн. грн. Станом на 2012 рік планується, що вартість клубу буде 250,0 млн. грн. і 1 000,0 млн. грн. – у 2020 році.

Вартість «Карпат» у 2020 році – 1,0 млрд. грн. Зростання вартості клубу багато в чому залежить від правильної стратегії розвитку бренду.

Щоб досягти такої вартості клубу необхідно до 2020 року два рази стати чемпіоном України, два рази виграти Кубок України і хоча б раз пройти до півфіналу Кубку УЄФА. При цьому необхідно в чемпіонаті України займати положення в турнірній таблиці протягом всього періоду не нижче 7-8 місця і 3-4 рази прийняти участь у розіграші кубка УЄФА.

Манчестер Юнайтед – шлях до вершин

Вартість клубу пропорційна його перемогам. Бізнес на футболі почали робити ще на початку минулого століття. А от поняття «футбол як бізнес» – виникло на початку 90-х. Законодавцем моди по праву вважають клуб з світовим іменем – «Манчестер Юнайтед». Нещодавно журнал «Forbes» опублікував результати щорічного дослідження вартості футбольних клубів світу. Система підрахунку, якою користувались експерти журналу має багато параметрів. Кінцева сума того чи іншого клубу визначилась, беручи до уваги доходи за останні два роки, вартість акцій, стадіонів.

Найдорожчим клубом виявився «Манчестер Юнайтед», Великобританія. Його оцінили аж в один мільярд 453 мільйони доларів. Це один з найуспішніших клубів Англії та світу, що п’ятнадцять разів ставав чемпіоном країни та двічі вигравав Лігу чемпіонів УЄФА.

Проте шлях цієї команди до успіху не був дуже легким та швидким.

Вагомим поштовхом до розвитку команди стало створення у 1991 році відкритого акціонерного товариства. Тоді англійський клуб «Манчестер Юнайтед» добився спеціального дозволу регулюючих органів країни розмістити свої акції на фондовій біржі. Акції клубу оцінили до виходу на фондову біржу у 18 мільйонів фунтів.

У 1991 році «МЮ» вийшов на Лондонську фондову біржу. І якщо вартість акцій після розміщення на біржі було оцінено у 48 млн. фунтів стерлінгів, то вже в 2000 році вартість клубу становила 1,1 млрд. фунтів стерлінгів.

Отже, прекрасна гра команди, перемоги в чемпіонатах Англії в європейських та світових кубках принесли клубу мільйонні прибутки. І як наслідок за 9 років вартість клубу виросла у 23 рази. «МЮ» було запропоновано новий підхід до гравців, до гри, а особливо, - до вболівальників.

Відтоді на зміну значним збиткам (близько 130 тис. щорічно), що супроводжували цю команду протягом 16 років (з 1974 по 1990 роки), прийшли значні фінансові успіхи. Відтоді «Манчестер Юнайтед» став не лише найбагатшим клубом світу, але і законодавцем моди у футбольному бізнесі.

На сьогодні «МЮ» є не лише футбольним клубом, але і великим успішним футбольним проектом. За показ матчів «Манчестера» змагаються найпотужніші телекомунікаційні компанії. Матчі викликають неабиякий ажіотаж. Абонементи розкуповуються ще задовго до початку матчів чемпіонату Англії.

Більшість футбольних спеціалістів називають англійський клуб «Манчестер Юнайтед» показовим прикладом вдалої стратегії бізнесу. В основі успіху його стратегії лежить чотири основних аспекти:

1. Довгострокові гарантії перемог. (Футбольна академія виступає важливим елементом підготовки власних кадрів, які можуть замінити гравців основного складу)

2. Збільшення вартості медійних прав (створення власних додаткових медійних продуктів та поширення інформації по власній медіа-сітці - MU Interactive, MU Mobile, MU Pictures. Ексклюзивні інтерв’ю з гравцями та тренерами, різноманітні конкурси, збільшення кількості відвідувачів клубного сайту, міжнародний медіасупровід передсезонних турнірів. Найбільші аудиторії під час трансляцій матчів за участю «Манчестер Юнайтед», поширення електронної газети для фанів, продаж атрибутики та білетів он-лайн, продаж фотографій.)

3. Зростання цінності глобального бренду. (Асоціація бренду з успіхом. Весь комерційний оборот здійснюється не самостійно, а з допомогою спонсорів - Nike, Vodafone, Fuji та ін. Контракт с Nike дозволяє розширити територію продажу клубної форми та збільшити кількість проданих комплектів. Брендування власного стадіону для власних та спонсорських продуктів, участь в передсезонних рекламно-ігрових турах по всьому світу, створення умов для спонсорів на стадіоні «Олд Траффорд».)

4. Перетворення все більшого числа фанів на покупців. (База даних клубу сьогодні налічує близько 3 млн. контактів фанів. 90 % з них - мешканці Британії, 60 % - чоловіки, 40 % - жінки. При цьому 560 тис. осіб – активні покупці, середній вік - 36 років. Ціль – підвищення якості і футолу і управління, вивчення потреб та вимог вболівальників, розробка продуктів та послуг, що здатні їх задовольняти. А саме: відкриття кінотеатрів Red Cinema біля стадіону «Олд Траффорд», кав’ярень Red Cafе, покращення якості музейних та стадіонних екскурсій, редизайн програм матчів, випуск та обслуговування кредитних карток «Манчестер Юнайтед», створення туристичної агенції)

В результаті річний бюджет "Манчестер Юнайтед" складає близько 300 млн. дол.

Футбол – це бізнес, побудований на використанні знань Як правило, проблеми, що стоять перед футбольними командами, абсолютно аналогічні тим, з якими стикаються будь-які сучасні організації. Так, ключовими для футболу, як і для бізнесу в цілому, сьогодні стали питання розділення обов'язків між власниками і найманими менеджерами, розробка стратегічних і тактичних планів розвитку, логіка побудови взаємостосунків із засобами масової інформації і державними органами. І без добре злагоджених бізнес-процесів в управлінні, маркетингу, фінансах високих результатів у футболі можна не чекати.

Міжнародна федерація футболу (ФІФА) об'єднує 204 національні федерації, включаючи 340 тис. клубів, 55 млн. футболістів та 500 тис. суддів. Ще кілька років тому, прибутковими були близько сотні футбольних клубів, серед яких «Манчестер Юнайтед», «Реал», «Барселона», «Ювентус», «Баварія», «Мілан», «Арсенал». Але після того, як ФІФА ввела нові вимоги до клубів, зокрема про прозоре ведення своєї діяльності, кількість прибуткових клубів збільшилася.

Бюджети більшості провідних клубів Європи становлять $50-250 млн. в рік і щоб з ними змагатися, українським командам потрібно витрачати не менше. Для цих цілей два ведучих футбольних клуби України - «Динамо» Київ і «Шахтар» Донецьк - минулого року суттєво наростили свої статутні капітали - з 1 до 173 млн. грн. і з 60,5 до 90,5 млн. грн. відповідно, хоча їх капіталізація є значно вищою.

Досить часто учасниками акціонерного товариства є вболівальники клубу. Так, зокрема, нещодавно керівництво голландського "Фейенорда" відмовило групі інвесторів продати акції клубу за 50 млн. євро. Позиція клубу була такою: "Фейєнорд" лишається народним клубом, котрий не має жодного крупного акціонера.»

Сьогодні перед клубами, щоб бути успішними, стоять три основних завдання. Перше - створити спортивне шоу (забезпечити команду всім необхідним і підготувати висококласних гравців). Друге - здійснити його (організувати і провести матч). А третє - комерціалізувати шоу (продати його споживачам).

Карпати команда однодумців

Карпати сьогодні це команда однодумців, що зорієнтована на результат, на успішний результат. Робота на результат не можлива без яскравої мети. Карпатівська Мета - увійти в історію світового футболу як команда-легенда, як команда, здатна надихати на найвищі здобутки, на яскраві перемоги, прославляючи місто Львів, прославляючи все те що здобуто минулими поколіннями.

Результат, особливо, якщо націлений на щось добре, не можливий без підтримки громади, без підтримки як простих громадян так і керівників міста, області.

ФК «Карпати» націлені на перемоги в чемпіонаті України, кубку України, Кубку УЄФА та Лізі чемпіонів.

Підтримаймо нашу команду, яка створює майбутнє вже сьогодні! Андріян Фітьо, Ірина Бжезінська, Володимир Хіврич