Так історично склалось, що саме Львів прийняв перший в Україні футбольний матч. Футбольна історія Львова починає свій офіційний відлік від 14 липня 1894 року, коли за присутності семитисячної глядацької аудиторії на стадіоні, що розташовувався в районі Стрийського парку, відбувся футбольний поєдинок Львів – Краків. Проте футбол у Львові зазнав багато злетів і падінь.
Така ж різноманітна і складна історія футбольного клубу «Карпати», котра налічує не одне десятиліття. Для багатьох галичан ФК «Карпати» є символом Львова з його усталеними неповторними традиціями. «Карпати» – це надбання різних поколінь, це традиції, що формувались протягом років.
Найбільшим надбанням футбольного клубу є його вболівальники. Кожен клуб мріє збирати на свої матчі повні трибуни глядачів. Небагатьом українським командам вдалося отримати таку прихильність та шану своїх фанів, як «Карпатам». Своїми перемогами футбольний клуб завдячує вболівальникам.
З часів свого заснування команда «Карпати» завжди була в чиїсь власності. Вона переходила з одного відомства в інше, і тільки зараз в неї з’явився шанс стати народною командою – коли участь у прийнятті стратегічних рішень належатиме громаді.
Сьогодні пропонується нова схема управління клубом – створення ВАТ «Народна команда «Карпати». Створення Народної команди це, перш за все, процес залучення вболівальників, громадян до колективного управління клубом.
«Народна» тому, що передбачено, що приблизно 70 відсотків належатиме громаді, з яких не менш як 25 належатиме безпосередньо вболівальникам та громадянам Галичини як вдячність за їхню підтримку. Назву «народна» вона носитиме по праву тому, що коли 70 відсотків належить громаді безпосередньо чи опосередковано, то таке підприємство може називатись народним.
Створення ВАТ – це можливість долучитись до формування нової історії міста та команди.
На даний час, в умовах жорсткої конкуренції, завдання, які доводиться вирішувати владі, керівникам, менеджерам потребують колективних підходів до їх розв"язання. Навіть більше того, прояв колективних підходів до прийняття рішень вважається виявом хорошого тону. На зміну жорсткому, авторитарному тиску приходять методи виважених, продуманих кроків, які б максимально відповідали інтересам суспільства, окремого колективу, широкого кола прихильників.
Колективні методи прийняття рішень, спрямовані на максимальне врахування думки кожного учасника, на сьогодні є вирішальним фактором виживання та розвитку організації.
Нині найбільш досконалою формою управління в недержавному секторі є акціонерне товариство. В акціонерному товаристві всі рішення приймаються колективно.
Зазвичай кожен уболівальник може висловити своє бачення стосовно команди безпосередньо на стадіоні або звернувшись до керівництва клубу. Шансів, що його побажання будуть враховані, надзвичайно мало. По-перше, скільки вболівальників - стільки й думок, по-друге, якщо побажань багато і всі вони різні, то врахувати їх практично неможливо.
На сьогодні футбольний клуб «Карпати» – це товариство з обмеженою відповідальністю (ТзОВ). Відповідно до законодавства, логіка такого товариства полягає в тому, що бере участь в управлінні певне коло осіб, які внесли своє майно, гроші… Вони голосують пропорційно до своїх внесків. Вищим органом товариства з обмеженою відповідальністю є збори учасників. Вони складаються з учасників товариства або призначених ними представників. Станом на сьогодні в «Карпат» фактично один учасник, він же і інвестор. Прийняти оптимальне, єдиноправильне стратегічне рішення надзвичайно важко. Реконструкція стадіону, підписання контракту з тренером, залучення інвестицій – кожне з цих рішень є надзвичайно важливим. Тим більше, що таке рішення передбачає ще кілька альтернатив. Реконструкція стадіону може передбачати збільшення місткості на 40 або 50 тис., а це різна вартість і різна окупність. Команда може досить тривалий час адаптовуватись до нового тренера, а може, набувши впевненості, додати в грі. Надходження інвестицій може здійснюватись у вигляді залучення коштів як кредит або через випуск облігацій. Такі рішення без обговорення в колі однодумців та фахівців швидко не приймеш. Тим більше, неправильне рішення може стати важким тягарем у майбутньому.
Отже, вивести клуб на якісно новий рівень можна, залучивши до його управління вболівальників та запровадивши колективні методи управління. За таку схему управління у футболі виступає європейська футбольна спільнота. Власне за таким принципом функціонує більшість провідних клубів Європи.
Одним з важливих моментів реалізації проекту «Народна команда «Карпати» є патріотична складова. Адже основний інвестор належно справляється з утриманням команди і, швидше за все, ще не один рік зможе її утримувати, питання в іншому – для того, щоб приймати участь хоча б в Кубку УЄФА, нам потрібно наростити свій внутрішній капітал і показати всьому світу дійсно всенародну підтримку команди.
Історія знає немало випадків, коли заради загального успіху спільної справи люди робили рішучі кроки, коли приходили на допомогу своєму підприємству або улюбленій команді. Зокрема, вболівальники врятували клуб шотландської першої ліги "Єйрдрі", коли він переживав важкі фінансові труднощі. Команда, історія якої налічує вже 122 роки, була практично оголошена банкрутом. Комісія з ліквідації зобов’язала клуб сплатити борг розміром понад 150 тисяч доларів, інакше клуб припиняв своє існування. Найменша затримка була б вирішальною крапкою у цій справі. Віддані вболівальники «скинулись» і зібрали необхідну суму.
Для Шотландії такі прояви відданості команді були вже відомі, - менше десяти років у ще скрутнішому становищі знаходився один з грандів - «Селтік», вболівальникам якого довелось збирати набагато більшу суму.
Галичина завжди сприймалась як згуртована спільнота. Ми найперші об’єдналися довкола ідеї незалежності України, ми завжди гуртувались, коли потрібно було довести свою силу. Сьогодні нашої підтримки потребує наша рідна команда «Карпати», тому майбутні здобутки залежать від того, чи здатні ми на патріотичні почуття, об’єднати свої зусилля заради перемоги.
Андріян Фітьо, Спілка консультантів „Експерт-група”
